«Почему бы не поработать журналистом один денёк» — подумал я, когда узнал про проходящий в городе-герое Тренто Демо дне стартап-акселератора Tech Peaks? 2 часа езды на поезде с ноутбуком в руках и неплохая возможность посмотреть, как устроена работа с инновациями в Италии.
Устроена она хорошо, об этом будет отдельная статья, а пока я просто напишу что я увидел в этом милом городе.
Abstract
Background
Proteins are generally composed of one or more functional regions, which are called domains. These regions are independent folding units and can evolve, function, and exist independently of the rest of the protein chain.
Motivation
In this paper we describe using HMM to model the Kunitz domain. This model will be later validated and compared with the automatically curated Pfam database to understand benefits of manual model building.
Results
Regarding the comparison with the Pfam database model of a relatively good quality was built with the sensitivity of 0.994, specificity of 1, 0.927 precision and accuracy of almost 1.
Сегодня в сети появился интересный ролик.
Не смотря на то, что сам случай явно политический и играет кому-то на руку, спекулировать на тему того, кому что выгодно можно только если ты непосредственно в тянут этот процесс. Я сразу оговорюсь, что кому это выгодно и кто его раскручивает, мне неинтересно, как и весь политический аспект.
Но ровно настолько же интересен сам этот кейс, как показатель.
Я повзрослел. Нет, мне пока не хочется семью и детей.
Нет, я не хочу строить дом и сажать дерево. Дело в другом.
По пабликам вконтакта и многочисленный блогам кочует одна старая история. Эту историю я прочитал ещё задолго до того, как начал интересоваться предпринимательством. Но именно из этой истории иногда я делаю новые выводы, рассматривая проблемы под разными углами. Суть истории заключается в том, что профессор не то Стэнфорда, не то MIT, дал студентам 20$ и задание получить как можно больше денег за неделю, о чём студенты должны были рассказать на презентации в понедельник. Чему же можно научиться на примере этой истории?
Додо-пицца — это компания, которая делает бизнес на автоматизации фастфуда. Правда, по различным причинам им приходится маскироваться под сеть пиццерий. Они разработали информационную систему / ERP / CRM, которая позволяет следить за большинством бизнес-процессов. На самом деле, даже большего уважения заслуживает не тот факт, что они её разработали, а то, что смогли её внедрить и теперь при заказе пиццы у них можно смотреть по вебкамере как тесто для твоей пиццы раскатывают, как после добавления начинки оно ставится в печь. Даже можно узнать когда её передали курьеру.
При этом работа в пиццерии получается более увлекательной, потому что Dodo IS (так называется эта ERPшка / CRMка) использует элементы геймификации. И пиццайолы (кажется так правильно называется эта профессия) участвуют в общем рейтинге и соревнуются между собой.
Всё это было бы невозможно не только без труда сотен людей (о которых ни в коем случае нельзя забывать), но и без Фёдора Овчинникова — человека, который несколько лет назад, продав свой бизнес уехал работать в фастфудные рестораны обычным работником для того чтобы понять изнутри все бизнес-процессы. Упорство, предприимчевость и находчивость вкупе с открытостью сделали его одним из самых молодых предпринимателей в России и позволили подняться на 20 место в рейтинге предпринимателей H&F. Так почему же про эту компанию стоит знать?
Всё-таки сколько оправданий себе придумывают люди, чтобы не делать чего-то. В субботу очень хорошие люди помогли мне оказаться на Alma Graduete встрече. По сути дела, это — встреча выпускников Bologna Business School и выступления интересных докладчиков.
Поскольку мой итальянский всё ещё далёк от идеального, я понимал только 20-30% презентаций, которые проводили, но самым важным было познакомиться с Riccardo Donadon, основателем итальянского инкубатора H-farm. У них в резидентах есть очень похожий на нас проект и я попросил организовать с ними встречу для того, чтобы познакомиться и поговорить с ними, узнать как дела на этом рынке в Европе. Помимо этого я попросил его рассказать по возможности о том, как построен процесс инкубирования стартапов и поддержки инноваций в Италии, потому что будет интересно сравнить это с тем, как это всё устроено в Бостоне и у нас.
Самое интересное не это, а то, насколько неважно знание языка при проведении презентации, потому что большую часть информации можно понять даже не понимания, о чём говорит человек. Я понял, что все эти неформальные кофе-брейки абсолютно одинаковы во всём мире (по крайней мере, в России и США).
Бывает так, что люди перегорают. Про это писал в колонке в Секрете Фирмы Сергей Белоусов и Сергей Рыжиков, генеральный директор «1С-Битрикс». Когда не хочется подниматься из постели с утра, чтобы заниматься нужным делом. Когда такого дела нет и ты изо дня в день тянешь лямку, не понимая, почему то, что раньше заставляло твои глаза гореть, теперь не приносит такого драйва. Это — нормально. Просто ты привыкаешь к рутине и тебе нужно найти что-то новое. От этого есть рецепты, про которые написано в Секрете Фирмы, а сейчас и известная Алёна Владимирская поделилась своим мнением на этот счёт в посте на Фейсбуке. Её мнение, кстати, сильно перекликается с тем, что писал Алтучер в своей «Шпаргалке начала новой жизни»
Инвестор, программист, писатель и серийный предприниматель Джеймс Альтушер несколько раз опускался на дно и возрождался заново. Об этом он пишет в посте наTechCrunch.com. Ему приходилось менять карьеру неоднократно. Иногда из-за смены интересов. Иногда из-за того, что все мосты за спиной были сожжены, и он остро нуждался в деньгах. А порой потому, что ему были противны все коллеги, а он был противен им.
Существуют и другие способы начать новую жизнь, так что Альтушер призывает слушать его с долей скепсиса. Эта шпаргалка срабатывает для него. Однако он наблюдал, как она срабатывает и для нескольких сотен других людей. Он смог убедиться в этом, когда брал интервью, когда читал письма в свой адрес, да и просто живя последние двадцать лет. Вы можете попробовать это для себя, а можете и пройти мимо.
Одна из самых больших тайн, которая не является тайной, это то — что никто на самом деле не знает чего хочет. Дэн Айри доказал, что люди — иррациональные существа и нам свойственно сначала принять решение, а потом придумать причину, почему мы такое решение приняли. В этом и заключается гениальность Генри Форда и Стива Джобса. Они понимали, что всё, чего хочет человек — это более быструю лошадь и кто знает, сколько времени заняло бы создание автомобиля, если бы Генри Форд слушал своих клиентов. Иногда не надо слушать своих клиентов, если ты точно знаешь, что можешь предложить им что-то лучше. Так что же делать, чтобы узнать, что на самом деле нужно людям?
