Дмитрий Калаев, директор акселератора ФРИИ недавно рассказал на сайте therunet о том, сколько стоят венчурные деньги. Эта статья очень ёмко и по делу дополняет картину движения средств в инвестиционных фондах, но с точки зрения потенциального инвестора.
Самое главное, что она даёт ответ на вопросы:
Как выглядит венчурный фонд с точки зрения инвестора?
Окупаются ли вложения в венчурный рынок и если да, то как быстро?
Александр Журба написал в ФБ пост про 2 типовые ошибки инвестиционных фондов. Почему не всегда деньги будут умными и не всегда этот инвестиционный фонд будет прибыльным.
H-farm ventures — один из ведущих стартап-инкубаторов в Италии и Европе. Его основали Маурицио Росси (Maurizio Rossi) и Рикардо Донадон (Riccardo Donadon). Открыли они его на свои деньги, привлекая в процессе работы частных инвесторов (например, учредителя Diesel), так что это — история о том, как люди заботятся о культуре инноваций в своей стране. Открыли его кстати около 10 лет назад и это был 3 инкубатор в мире (после Y combinator).
Маурицио и Рикардо могли вложить деньги в более прибыльные вещи, но вместо этого решили, что Италии необходимо развивать культуру предпринимательства. 35 млн $ вложенных денег спустя и более 400 человек, прошедших программу можно сказать, что у них это получается.
Им удалось создать уникальную среду, сформировать сообщество на реконструированной ферме недалеко от Венеции. Пользуясь возможностью, я отправился туда, чтобы увидеть это маленькое чудо своими глазами.
Бывает так, что люди перегорают. Про это писал в колонке в Секрете Фирмы Сергей Белоусов и Сергей Рыжиков, генеральный директор «1С-Битрикс». Когда не хочется подниматься из постели с утра, чтобы заниматься нужным делом. Когда такого дела нет и ты изо дня в день тянешь лямку, не понимая, почему то, что раньше заставляло твои глаза гореть, теперь не приносит такого драйва. Это — нормально. Просто ты привыкаешь к рутине и тебе нужно найти что-то новое. От этого есть рецепты, про которые написано в Секрете Фирмы, а сейчас и известная Алёна Владимирская поделилась своим мнением на этот счёт в посте на Фейсбуке. Её мнение, кстати, сильно перекликается с тем, что писал Алтучер в своей «Шпаргалке начала новой жизни»
Одна из самых больших тайн, которая не является тайной, это то — что никто на самом деле не знает чего хочет. Дэн Айри доказал, что люди — иррациональные существа и нам свойственно сначала принять решение, а потом придумать причину, почему мы такое решение приняли. В этом и заключается гениальность Генри Форда и Стива Джобса. Они понимали, что всё, чего хочет человек — это более быструю лошадь и кто знает, сколько времени заняло бы создание автомобиля, если бы Генри Форд слушал своих клиентов. Иногда не надо слушать своих клиентов, если ты точно знаешь, что можешь предложить им что-то лучше. Так что же делать, чтобы узнать, что на самом деле нужно людям?
Вслед за публикацией про 10 мифов о стартапах Грега Макаду, Павел Правдин дал интервью томскому изданию и рассказал о том, что на рынке венчурных инвестиций России стало больше умных денег, которые не дают кому попало, а также о том, что процесс создания новых компаний и поиска устойчивых бизнес-моделей уже обрёл чёткую методологию и разумный (читай: научный) подход.
Собственно, почему же у нас всё плохо и не так хорошо заниматься бизнесом, как в Америке или Европе? А потому что там люди, как правило думают, прежде начать что-то делать. Оказалось, что ещё не все мои друзья знают про замечательный способ для проверки идей и их критической оценки. Эта штука является прекрасным воплощением принципа Парето, когда ты делаешь только те вещи, которые действительно важны и приносят пользу.
Суть того, что ты делаешь — заполянешь этот шаблон, причём делать это можно даже онлайн. Например, канванайзер, или тот, который использовал я: БМФиддл. Есть и другие варианты, которые можно легко найти, забив запрос в гугл, но самое главное, что это занимает не больше получаса, если набить на этом руку и ты можешь сразу понять, что та гениальная идея, которую ты придумал, вовсе не такая гениальная, какой кажется на первый взгляд. Ну или наоборот, ты сможешь найти ответы на вопросы — где взять клиентов, почему у тебя никто ничего не покупает, а также вопросы жизни, Вселенной и всего остального.
Самое главное, что надо сделать, когда твою голову озаряет идея новой соц. сети на миллион, это переспать с этой идеей. Если на утро она кажется тебе такой же хорошей, её нужно проверить на жизнеспособность. Многие советуют делать это быстрее и если идея не проходит испытания жизнью, это должно происходить быстро.
Естественно, что инструмент для проверки этих идей уже давно проверен и обкатан, и описан в сотне статей, которые вдобавок растащены по тематическим пабликам ушлыми гениями SMM. Наиболее полную информацию о том, как делать всё очень экономно можно прочитать в книжке «Бережливый стартап» и других книгах, которые вам порекомендует Амазон, Озон, ну или подборка книг на каком-нибудь сайте.
Здесь же я приведу пошаговый список того, как быстро и дешего (зачастую ещё дешевле и быстрее) можно проверить, осенившую тебя идею.
Эту книгу я прочитал ещё пару лет назад, когда не было русского перевода, потому что, судя по отзывам, она является одной из самых лучших книг по ораторскому искусству. Отзывы врут. Эта книга — одна из лучших книг про то, как рассказывать и подавать информацию. Не только в форме публичного выступления.
