Geoff Colvin’s «Talent Is Overrated» is a great complimentary book to the famous «The Flow» and represents the results of the study of process of achieving outstanding results in different areas. TLDR: there is no talent, only grit.
Обложкой этой записи является не что иное, как динамика запросов ключевого слова «кризис» в гугле. Пик запросов пришёлся на осень 2008 и сейчас это слово снова набирает популярность в поисковике, что не удивительно, учитывая курс рубля и евро.
Додо-пицца — это компания, которая делает бизнес на автоматизации фастфуда. Правда, по различным причинам им приходится маскироваться под сеть пиццерий. Они разработали информационную систему / ERP / CRM, которая позволяет следить за большинством бизнес-процессов. На самом деле, даже большего уважения заслуживает не тот факт, что они её разработали, а то, что смогли её внедрить и теперь при заказе пиццы у них можно смотреть по вебкамере как тесто для твоей пиццы раскатывают, как после добавления начинки оно ставится в печь. Даже можно узнать когда её передали курьеру.
При этом работа в пиццерии получается более увлекательной, потому что Dodo IS (так называется эта ERPшка / CRMка) использует элементы геймификации. И пиццайолы (кажется так правильно называется эта профессия) участвуют в общем рейтинге и соревнуются между собой.
Всё это было бы невозможно не только без труда сотен людей (о которых ни в коем случае нельзя забывать), но и без Фёдора Овчинникова — человека, который несколько лет назад, продав свой бизнес уехал работать в фастфудные рестораны обычным работником для того чтобы понять изнутри все бизнес-процессы. Упорство, предприимчевость и находчивость вкупе с открытостью сделали его одним из самых молодых предпринимателей в России и позволили подняться на 20 место в рейтинге предпринимателей H&F. Так почему же про эту компанию стоит знать?
Многие люди думают, что поднять инвестиции, дорого продать идею, запустить что-то и получать с этого деньги всю оставшуюся жизнь очень легко и просто. На самом деле зачастую этому предшествуют годы ошибок, факапов и много-много часов накопленного опыта работы в индустрии, к которым прикладываются наработанные связи и помощь друзей.
Александр Журба, который не понаслышке знает про стартапы, молодые инновационные компании, гонку за деньгами, мечтой, инвесторов и как оно всё на самом деле устроено написал на фейсбуке пост про эту фабрику грёз и то, что есть в голове у большого количества людей, только что посмотревших новость про то, что очередной стартап выходит на миллиардное IPO, другой поднимает миллионные инвестиции в первом раунде и уже думает, что его гениальная идея поможет ему купить себе ламборгини через год. Этот пост и приведён под катом.
Упаковка стартапа — процесс максимально простой и понятной формулировки бизнес-процессов так, чтобы они помещались в необходимый формат (одно предложение, elevator pitch или презентацию).
По сути, упаковка проекта, это когда на встрече с продюсерами в Голивуде Ридли Скот приходит просить денег на фильм «Чужой», его спрашивают — что он хочет снимать, а он говорит: «”Челюсти” в космосе». Всё. Все сразу поняли о чём идёт речь в одном предложении.
Случалось ли с вами такое, что вы не могли сходу объяснить суть какого-нибудь процесса или проекта стороннему человеку? Когда он не мог после 30 секунд разговора понять что же вы от него хотите, что же вы пытаетесь до него донести?
Так вот именно эту проблему и решает процесс «упаковки идеи».
Карта памяти, или интеллект-карта, или Mind Map, ну или как её называю я, майнд мапа — это крутой инструмент, который можно использовать бесчисленным количеством способов. При этом он остаётся очень простым для освоения и применения, позволяя в то же время получить большое количество пользы. По эффективности и простоте использования её можно сравнить с бизнес-канвасом, который точно также понимается совершенно интуитивно и позволяет навести порядок в мыслях. Чтобы статья про карты памяти была более интересной, она также представлена в виде карты памяти.
Эта компания, про которую стыдно не знать. Потому что они доказали, что можно оставаться маленькими, распределёнными по всему земному шару, и при этом быть известными и зарабатывать много денег. Они известны как разработчики фреймворка Ruby On Rails, который позволяет очень быстро и удобно разрабатывать веб-приложения, а также как разработчики жутко удобно и приятно сервиса для совместной работы — Basecamp. Но это — не главное.
Собственно, почему же у нас всё плохо и не так хорошо заниматься бизнесом, как в Америке или Европе? А потому что там люди, как правило думают, прежде начать что-то делать. Оказалось, что ещё не все мои друзья знают про замечательный способ для проверки идей и их критической оценки. Эта штука является прекрасным воплощением принципа Парето, когда ты делаешь только те вещи, которые действительно важны и приносят пользу.
Суть того, что ты делаешь — заполянешь этот шаблон, причём делать это можно даже онлайн. Например, канванайзер, или тот, который использовал я: БМФиддл. Есть и другие варианты, которые можно легко найти, забив запрос в гугл, но самое главное, что это занимает не больше получаса, если набить на этом руку и ты можешь сразу понять, что та гениальная идея, которую ты придумал, вовсе не такая гениальная, какой кажется на первый взгляд. Ну или наоборот, ты сможешь найти ответы на вопросы — где взять клиентов, почему у тебя никто ничего не покупает, а также вопросы жизни, Вселенной и всего остального.
На самом деле, заголовок должен быть, компанию, про которую надо знать уже сейчас: MadRobots. Ребята не добились пока что выдающихся результатом, но тем и лучше, потому что познакомившись с тем, что они делают сейчас, можно получить уникальную возможность наблюдать за их развитием и успехами, которые их непременно ждут. И это будет куда лучше очередного сериала HBO, потому что, в отличие от сериалов, на опыте MadRobots уже можно чему-либо научиться.
Самое главное, что надо сделать, когда твою голову озаряет идея новой соц. сети на миллион, это переспать с этой идеей. Если на утро она кажется тебе такой же хорошей, её нужно проверить на жизнеспособность. Многие советуют делать это быстрее и если идея не проходит испытания жизнью, это должно происходить быстро.
Естественно, что инструмент для проверки этих идей уже давно проверен и обкатан, и описан в сотне статей, которые вдобавок растащены по тематическим пабликам ушлыми гениями SMM. Наиболее полную информацию о том, как делать всё очень экономно можно прочитать в книжке «Бережливый стартап» и других книгах, которые вам порекомендует Амазон, Озон, ну или подборка книг на каком-нибудь сайте.
Здесь же я приведу пошаговый список того, как быстро и дешего (зачастую ещё дешевле и быстрее) можно проверить, осенившую тебя идею.
